De Entree Amsterdam


Opdrachtgever: Gemeente Amsterdam

Periode: 2017 tot heden



 

Achtergrond


Het project De Entree is het sluitstuk van de grote ontwikkeling en metamorfose van het Stationseiland gebied waarin projecten als de Noord/Zuidlijn en IJsei vanuit de Gemeente, maar ook projecten vanuit NS en ProRail vooruitlopend en deels tegelijkertijd zijn gerealiseerd. Het project beoogt de ruimtelijke kwaliteit van het gebied te versterken, de bereikbaarheid van het Stationseiland te verbeteren en de functionaliteit tijdens elke fase van de realisatie te waarborgen.


De technische complexiteit van de vele verschillende onderdelen van het project is relatief beperkt maar kent wel vele raakvlakken. Het organiseren van de bouwlogistiek, op een manier dat gebruikers en belanghebbende tevreden blijven, wordt daarentegen gezien als een grote uitdaging.


How2SE


  • Systeem Definitie: Het afstemmen en aanscherpen van de concept systeem definitie met het project&technisch team om te komen tot een eenduidig en gedragen beeld op het systeem.
  • Klant Eisen Specificatie: Het ophalen van klantwensen voor kritische systeemdelen bij relevante stakeholders op basis van zowel open vragen als ook proactieve analyse van stakeholder processen en behoeften. 
  • Systeem Eisen Specificatie : Het coachen van de ontwerpleiders in het technisch team bij het opstellen van de systeemeisen, als ook het specificeren van kritische systeemonderdelen. 
  • Bewaken systeem en contract integraliteit: Review van en bijsturing op alle systeemeisen in het contract om de integraliteit van het systeem te bewaken. 
  • Configuratie Management: Het identificeren van de configuratie items gedurende de planuitwerking en het inrichten van de Relatics dbase om deze items te kunnen beheren. Definitie en implementatie van praktische tools zoals baseline verschil rapportages om wijzigingen op het contract gedurende de aanbesteding te kunnen traceren. Het begeleiden van project medewerkers bij het gebruik en de optimalisatie van het systeem.
  • Verificatie en Validatie Management: Het bespreken van typische dilemma’s bij de uitvoering van V&V in de realisatiefase en het verkennen van mogelijke aanpakken om de hieraan gekoppelde risico’s te beheersen


Meer weten over dit project?

Stuur ons een bericht of volg onze social media.

Neem contact met ons op

Share by: